首个无人厂房建成，精矿自动取送样机器人上岗，充填站事务回归，选矿全工序实施“操检维调作业形式”……本年以来，罗河矿以“五星矿山+精益工厂”创立为抓手，厚植精益理念，狠抓精益办理，逐渐的进步精益运营水平，矿山展开迸发出汹涌生机和生机。

  罗河矿聚集现场环境整改办理和改进，拟定了精益现场办理实施方案，发布了精益现场办理推动方针，并与各部分（单位）签订了推动方针办理责任书。经过建立试点区、专题训练教导、现场问题搜集、典型事例发布等，发起宽广员工热心参与和改进现场环境，让精益理念深深根植在员工心中。

  截止9月底，该矿累计提交并改进问题点632个，安排精益教导课程10次，训练人数535人次，在全矿形成了“人人讲精益，事事求精益”的杰出局势，作业现场物品摆放整齐有序、标志标识明晰精确，现场办理精益水平大幅进步。

  罗河矿自动应变、求变，勇当马钢矿业变革立异的“尖刀连”，厚实推动无协力矿山建造和“操检维调”一体化变革作业，在充沛调研对标的基础上，编制完结无协力矿山总体方案，并对内挖潜盘活人力资源，优化岗位人员19名至“无协力”新增事务。本年4月，充填站事务全面回归，每月充填量均超额完结方案，完结了顺畅平稳过渡。

  本年2月，罗河矿以选矿碎矿工序为试点发动“操检维调”一体化变革，6月份完结了选矿全流程和采矿溜破进步变革作业。经过岗位整合、技术进步、准则修订，原岗位由26个优化至15个，优化率42%，全方面实施“8H+24H”的作业形式，复合型作业质量、功率、效益稳步进步，探究出一条变革增效的新路子。一起，以陶瓷过滤机一键化操控、才智抓斗、浓缩泵房无人值守等才智制作项目为主，辅以视频监控和门禁体系，将选矿硫过滤厂房建造成为该矿首个智能化、无人化厂房。

  既要算清“大账”，也要算精“细账”，罗河矿结实建立“全部本钱皆可降”的理念，大力推广全本钱查核，将本钱费用逐级分解，把本钱费用压力下移至部分及出产工序，拟定了13项本钱减少支撑项目，按月对各项意图执行状况做盯梢和动态评价，引导车间从“干着算”到“算着干”改变，饯别“最优功率、最低本钱”的出产形式，本年经过加快推动协力事务回归，协力本钱降幅显着，本钱办理作业愈加精细化。

  面临井下矿房接续限制出产的难题，罗河矿从“出产经营账”大局动身，持续展开东区南部及-455米水平以上边角矿体探采结合，并与周边矿体统筹规划、合理安置、协同挖掘，上半年新增可采矿量270万吨。一起，该矿大力推广设备办理标准化和包保准则，建立“设备提效便是出产增效”的理念，上半年井下主体设备归纳功率同比上升6.91%，故障率下降13.69%，球磨归纳台时才能进步20%。

  员工立异是精益创效的主力军，本年罗河矿新授牌建立“陈建峰立异作业室”和“李金龙立异作业室”，为员工立异供给更宽广的渠道和阵地。自挂牌建立以来，两个作业室秉承“立异、传承、服务”的主旨，充沛的发挥作业室的技术技术优势，联合带领一线员工以设备保护和出产的根本工艺优化为要点，展开技术攻关和立异创效活动，形成了“井下运输体系功率进步研讨与立异改造”“红矿二段弱磁精矿工艺优化”等27个优异岗位立异效果。一起，作业室经过“传帮带”的方法，将“老师傅”的实践经验和理论知识传授给新员工，协助新员工迈好职业生涯第一步，快速进步技术水平，为该矿的高水平展开奉献青年才智和力气。

  面临应战，知难而进，敢想敢做、敢闯敢拼，寻求“极致功率、极致本钱”，罗河矿将持续深化对标找差，补短板、强弱项，凝集全员合力，全力开释产能潜力，在精益出产、精益办理、精益创效的道路上勇毅前行，奋力完结全年出产任务方针。